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过……：“这么快？”

> 厂商新闻《罗马仕凉凉？工厂停产，超5000万股权被冻，给消费电子行业上了一课》特朗普继续对日本施压：日本需要开放市场 时间：2025-11-22 04:06

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曾经的“销量神话”彻底崩塌。

作者 ：唐纳德


来源：快刀财经（ID：kuaidaocaijing）

当每天都可能会得上的充电宝行业过去沉迷于“大容量虚标、低价内卷”的流量竞赛时，人人都在防止它突然爆炸，牵引出的一个更残酷的现实同样浮现：消费工业品行业如何将历经多次迭代的技术红利，转化为消费者真正信赖的安全价值与耐用体验？

电芯容量的数字比拼固然能短期吸引眼球，但对核心技术的深耕、安全标准的坚守与品控体系的构建，往往是决定产业长久发展的真正基石。

这一刻，无论对消费者还是从业者而言，都亟需一张穿透性价比陷阱的权威“选型地图”。

行业呼唤新的标准和更苛刻的安全界限。

11月中旬，工信部发布《移动电源安全技术规范》征求意见稿，要求充电宝标注“建议安全使用年限”。至此，警钟，敲响在消费电子行业的上空。

而此刻的罗马仕，早已深陷泥潭，工厂停产、共涉及冻结股权数额超5000万元、多条生产线停滞，从巅峰到低谷的坠落，不仅是一个品牌的悲剧，更藏着整个消费电子行业野蛮生长的隐忧。




看懂罗马仕的崛起与崩塌，拆解其兴衰逻辑，剖析消费电子行业的生存困局，为那些仍在“作死边缘”试探的企业，送上一堂迟到的警示课。

01

如何崛起？

野蛮生长

罗马仕是曾借电商风口崛起的性价比之王。

在消费电子的蓝海时代，机遇永远留给最先抓住风口的人，罗马仕便是踩着电商爆发的浪潮顺势而为。

2012年，罗马仕母公司深圳电母科技成立，彼时国内移动电源市场刚刚起步，智能手机续航短板凸显，而传统数码品牌尚未布局，市场空白亟待填补。

抓住机会就是蜂拥而上，罗马仕精准切入这一赛道，它打出的是高容量配合其低价格的商业化路径，快速敲开了大众市场的大门。

早期的移动电源市场，缺乏统一的行业标准，品牌鱼龙混杂，消费者对产品的核心诉求集中在“容量足、价格低”，对安全性能的关注度极低。罗马仕深谙此道，凭借深圳供应链的成本优势，用极致的性价比让其迅速抢占下沉市场。

与此同时，罗马仕紧跟电商发展节奏，率先布局淘宝、京东等平台，借助平台流量红利，通过“低价冲量+爆款运营”的模式，快速登顶各大电商销量榜单。

据公开数据，罗马仕从2013年至2024年，连续11年稳坐天猫双11移动电源品类销量冠军宝座，一度成为消费者心中的“国民充电宝”代名词。

“站在风口上，猪都能飞起来”。

罗马仕的崛起，离不开时代红利的加持，但也与其极致的成本控制和渠道运营能力密不可分。为了压缩成本，罗马仕采用“轻资产模式”，自身不设生产工厂，全部依赖代工厂代工，通过批量采购降低原材料成本；在渠道上，除了主流电商平台，还深入拼多多、1688等下沉渠道，实现全渠道覆盖。

短短几年时间，罗马仕从一个名不见经传的小品牌，成长为移动电源行业的头部玩家，甚至一度延伸至数据线、充电器等周边产品，试图打造“全品类数码配件帝国”。

但彼时的罗马仕，早已埋下隐患。后来的事也证明了所谓增长不等于发展，销量不等于价值，特别是品质方面。

罗马仕的崛起，很大程度上建立在几十块起步的低价的基础上，缺乏安全管理边界，产品同质化严重，一旦市场风向转变，其脆弱的盈利模式便会不堪一击。而这一切，在消费电子行业竞争加剧、监管趋严的浪潮中，逐渐显露端倪，为其后续的崩塌埋下了伏笔。

02

如何倒下？

大厦倾颓弹指间一开始可能就错了

罗马仕的困境，安全只是表面，核心大概率还是内部企业治理的症结，先会做事才能持续做好业务。它的策略是先做便宜货，然后靠海外占收入大头，进而日渐走向规模化。外界认为，这会动摇品牌长期立足的根基。

由此具体拆解下来，罗马仕的崩塌，并非一蹴而就，而是长期积累的矛盾集中爆发，从巅峰到低谷的坠落，只用了短短数年时间。多年积累的安全问题，的确又是压垮罗马仕的第一根稻草。

今年3月，一架从杭州飞往香港的HX115航班在途中发生起火，法国航空事故调查局的报告指出，起火源为一块发生热失控的充电宝，型号为20000毫安时，品牌为罗马仕，而后罗马仕开始陆续进行产品召回。




虽然导火索始于一场接一场的“安全危机”，背后则是产品质量、资金链、战略决策的多重失守。而目前，罗马仕关于充电宝的3C认证也已被大批撤销。

随着移动电源市场的饱和，消费者对产品安全的关注度日益提升，而罗马仕长期依赖代工厂代工，质量管控缺失的问题逐渐暴露。

中国消费者协会数据更指出，2024年罗马仕充电宝投诉中45%涉及安全隐患。

时间轴拉长来看，此类现象早已有端倪。

据公开报道，2019年，广东佛山一名女大学生使用的罗马仕充电宝突发自燃，火焰迅速蔓延烧毁蚊帐与床铺，这一安全事故很快发酵为全网热议的焦点，也让公众对罗马仕产品的安全性能产生了强烈质疑。

彼时，深圳市市场监督管理局南山监管局公布的统计数据显示，短短4个月内，该局就受理了35宗针对罗马仕充电宝的消费投诉，其中明确涉及充电口起火的有2宗，发生爆燃现象的有3宗，安全隐患问题凸显。

同年11月，罗马仕也有启动产品召回程序，共计召回3792台OM10型号充电宝。对于召回原因，品牌方解释为部分产品所用电芯在组装环节中，盖帽极耳与卷芯发生干涉，且未经过完整的老化测试，在极端使用场景下可能出现过热、燃烧的风险。

除此之外，在黑猫投诉等主流消费维权平台以及微博等上，关于罗马仕充电宝发热、鼓包、充不进电等问题的投诉常年存在，从未间断，进一步印证了其产品品控层面的漏洞。




更严重的是，罗马仕的危机始于2025年6月的多起充电宝起火事故。随后北京高校禁用、3C认证暂停等舆情接踵而至，直接导致产品销量断崖式下跌，月营收损失超亿元。随后还被供应商索赔超过1亿，小红书上，网友们也在声讨，品牌口碑一落千丈。




安全危机的背后，是罗马仕对供应链把控的不足，也有自身的轻视。据悉，中国质量认证中心的公开信息显示，罗马仕旗下27款核心主力产品，其3C认证标注的生产单位均指向卓翼智造。有意思的是，卓翼科技本就长期深陷财务困境，2020至2024年间累计亏损额度已超15亿元，仅2024年一年，其未弥补亏损就高达14亿元，财务压力进一步加剧。

缺乏强硬的供应链支撑，必然影响自身的产品品质，双方深度绑定的合作模式某种程度也反噬了罗马仕。

早期策略与企业战略治理层面，缺乏符合标准的质量运作体系，结果层面罗马仕被召回数十万的货量，这一切来源于多年以来对行业升级需求的漠视，当其他品牌纷纷推出“快充、轻薄、安全防爆”的高端产品时，罗马仕的“低价走量”虽然维持生存，最终也换来了恶果。

至此，曾经的“销量神话”彻底崩塌，罗马仕陷入“停产、欠债、股权冻结”的死循环，曾经的热闹再入办公场地。




回过头来看，雪崩时，没有一片雪花是无辜的。罗马仕的坠落，是自身战略短视、质量管控缺失的必然结果，也是消费电子行业“重营销、轻研发”“重规模、轻质量”乱象的缩影。

当一家公司在低价竞争中迷失方向，忽视产品安全和核心技术时，其崩塌的命运便已注定。而这一幕，正在消费电子行业的其他领域不断上演。

03

如何反思？

汽车，手机行业还一堆在作死的路上

如今，汽车、手机、数码配件等多个细分领域，仍有人在重蹈罗马仕的覆辙，重营销轻研发、重规模轻质量、重短期利益轻长期价值，在触及用户底线的边缘疯狂试探。

近期，某主流厂商的手机屏幕出现绿痕，多个机型被网友吐槽和投诉，即便是旗舰机也尚未幸免。在手机工业已经非常成熟的今天，此番现象与手机厂家对品控的把握有一定关联。再往前看，另外一家厂家也曾出现过炫光问题，即用户在特定角度拍照，会出现镜头炫光情况。




在新能源汽车领域，“重营销、轻安全”的乱象则更为严重，一方面是过去多起引发舆论广泛关注的易燃事件。另一方面是车企并行未纠正过来的歪风邪气。

近年来，新能源汽车行业爆发式增长，大量企业涌入赛道，部分企业为了快速抢占市场，忽视车辆安全和核心技术研发，盲目追求续航里程虚标、智能化噱头。其中“电池起火、自动驾驶失灵、续航虚标”成为投诉热点。

近期新华社也痛批新能源车企乱象：发布会拉踩友商，零件命名“武侠风”，普通技术刻意神秘。不少企业的营销乱象愈发刺眼：，产品配置名称愈发晦涩拗口、难以理解，被网友尖锐批评为“玩文字游戏的语言腐败”；部分企业摒弃良性竞争底线，靠“拉踩同行”“阴阳怪气调侃友商”的低俗手段博眼球，深陷“黑红也是红”的畸形认知无法自拔。




浮夸之风更蔓延至销售数据领域，尤为典型的是部分车企，为营造“爆款热销、一车难求”的虚假态势，竟刻意编造“上线几分钟订单破万”的不实数据，还通过高频次发布短期销售榜单的方式，人为制造产品备受追捧的错觉。

更有甚者，部分车企为了降低成本，采用劣质电池和配件，导致车辆安全事故频发。这些企业看似在快速扩张，实则在透支品牌信誉，重蹈罗马仕“安全危机→口碑崩塌→资金链断裂”的覆辙。

一位行业观察者认为，汽车行业仍有人在作怪，主要是现在行业竞争进入下半场，每家都会说自己的销量领先，安全领先，实际上有的企业做到了，有的企业还在裸泳。汽车制造的工序，是从GTM（市场观察走向成功）开始的，有的企业研发资源容量不足，即便捕捉到较大市场需求的车型也难以跟上，另外各方面的受限就导致产线端在品质、安全等方面出现纰漏。相对而言，研发资源充沛的企业，可以提前上产品规划、节奏，但如果过度复制以前定义产品的经验，忽略新车型的实际标准要求，资源也可能跟不上品控要求。

回过头来看，罗马仕算是栽了跟头，手机和汽车工业领域的乱象又何时能止呢？

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